１st. Step　　以下の事項とともに貴社のご相談内容を弊社までご連絡下さい。
２nd. Step　　折り返しご都合の良い日時を調整させて頂きます。
３ｒｄ. Step　　貴社のご相談に応じます。お忙しい場合はメールでもＯＫです。

• 会社名
• 所在地
• 業種・扱い商品
• 会社規模（従業員数）
• 面談ご希望日時（複数）
• ご担当者名
• ご連絡先

• 月商6億円の旋削加工メーカ（大手機械メーカの子会社）管理部長様からのお電話。
  
• 突然サーバーが故障して２月度の出荷・生産・在庫データが消失した。
  
• ベンダーに来てもらって復旧はしたが、消失したデータ（約2千件）は元に戻らない。
  
• 会計ソフトは別システムで影響はない。
  
• 本社の連結決算に組み込まれているが、本社には相談したくない。
  
• ２月の月締めができないし、３月の本決算が目前のため途方にくれている。
  

• こちらからお電話を差し上げ、状況を詳細にお聞きした。
  
  <お客様の状況のポイント>
  • オフコンはＡＳ４００
    
  • このお客様では親会社向けが95％のウエイトを持つ。
    
  • 出荷個数・単価は、毎月お客様の検収データと1件づつ突き合わせて確定させている。
    
  • こちらの出荷計上間違い、先方の検収漏れは毎月十数件ある。
    
  • 1月までの出荷・生産・在庫データは紙ベースで残っている。
    
  • 品番マスター，顧客マスターは1月末のバックアップデータがテープに残っている。
    

• 各マスターは、人手で早急に最新状態にアップデートして下さい。
  
• ２月の売上・代金回収は、お客様の検収データを頂きそれに基づいて行って下さい。
  御社の規模とお客様から判断すると、リスクは限定されます。
  
• 2月の月締めは、在庫を簡単な方法で求めるなど仮決算的に処理して下さい
  
• 2月の出荷データを、人手をかけて受取書・納品書控えを使って再作成して下さい。その上でお客様の検収データと突き合わせて、要修正データがあれば3月度で赤黒処理をして下さい。時間的には3月末までで結構だと思います。
  
• 3月末の定例実地棚卸しで在庫を確定します。
  それで本年度は大丈夫です。
  
• 公認会計士には、監査の折に事後報告されることをお勧めします。
  
• 何かありましたらご連絡下さい。対応致します。